50 CUESTIONES DE UN CANDIDATO QUE RESPONDE EN 25 MINUTOS EL SOFTWARE GRAFOLOGIA EMPRESARIAL

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¿Existe alguna forma de conocer a las personas en 25 minutos y dar respuesta a estas cuestiones de personalidad, conducta, competencias ?.
Sí, a través del Software Grafología Empresarial, una herramienta única que te permite conocer en profundidad a un profesional en tan solo 25 minutos, dando respuesta a muchas cuestiones que son difíciles de conocer en tan poco tiempo y que resultan muy importantes para evitar sorpresas desagradables y alcanzar el éxito en los procesos de selección.

Veámoslas divididas en apartados.

INTELIGENCIA Y CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1.-¿Cuál es su estilo de aprendizaje?. ¿analista, integradora, supervisora, exploradora?

2.-¿Cómo es mejor transmitirle información para que su aprendizaje sea más efectivo?.

3.-¿Tiene capacidad de observación detallada o global?.

4.-¿Tiene capacidad de atención o tiende a los olvidos o despistes?.

5.-¿Es creativo/a?

INTELIGENCIA EMOCIONAL

6.- ¿Tiene inteligencia social?. 7.- ¿Confianza en los demás?. 8.-¿Facilidad de relación?. 9.  ¿Expresa adecuadamente sus sentimientos?. 10. ¿Está dispuesto a cooperar?. 11. ¿Tiene capacidad para solucionar conflictos?.

12.-¿Tiene autoconocimiento y es consciente de tus fortalezas y debilidades?. 13.-¿Tiene capacidad para automotivarse?.

14.-¿Gestiona adecuadamente sus emociones negativas de ansiedad, tristeza, preocupaciones obsesivas, agresividad?.

15.-¿Tiene empatía?. 16.-¿Tiene capacidad para comprender las emociones ajenas?. 17.-¿Es sensible hacia las necesidades ajenas?. 18.-¿Tiene estabilidad emocional?. 19.-¿Tiene ética para compartir sufrimientos ajenos?.

RENDIMIENTO Y ACTIVIDAD

20.-¿Es productivo?- 21.-¿En qué competencias es más productivo? . ¿Dónde reside su talento?. ¿Asesoramiento, innovación, emprendimiento, versatilidad, organización, ejecución, control, coordinación, autonomía?

22.-¿Tiene capacidad de decisión?. 23.-Qué factores y bloqueos influyen en su toma de decisiones?. ¿contradicciones, dudas excesivas, percepciones distorsionadas, evasión, impaciencia, falta de concreción en objetivos, perfeccionismo, baja autoconfianza, búsqueda de reconocimiento?

24.-¿Es constante?

25.-¿Es responsable?.

COMPORTAMIENTO

26.-¿Introvertido/a o extrovertido/a?.

27.-¿Cómo es su conducta, su adaptación, su estilo de vida?.  ¿amable, cordial, conciliador, complicada, preocupada por los protocolos, inflexible, exigente, rígido, suave, afable, dulce, estable, adaptable, pasiva?

28.-¿Qué aspectos críticos hay en su comportamiento cuando se desajusta?. ¿ofuscación, avidez, egocentrismo, ansiedad, tristeza, impaciencia, ira, envidia, celos, pereza, miedo excesivo, susceptibilidad, orgullo excesivo, dramatismo, dependencia excesiva, tendencia a culpabilizar a los demás…?

29.-¿Qué aspectos de su comportamiento tiene que desarrollar?.

COMUNICACION Y SINCERIDAD

30.-¿Cuál es su estilo de comunicación?. ¿Agresivo, asertivo, evasivo, comercial?

31.-¿Qué nivel de sinceridad tiene?. 32.-¿En caso de mentir por qué lo haría?. ¿por vanidad, egoísmo, miedo a la privación económica, carácter complicado, inseguridad, ocultación de aspectos negativos, deshonestidad, irresponsabilidad, desconfianza, inestabilidad emocional, confusión mental..?

LIDERAZGO

33.-¿Cuál es su ADN de líder?. 34.¿Tiene Energía e iniciativa?. 35.-¿voluntad de dirigir?. 36.-¿Integridad y coherencia?. 37.-¿confianza en sí mismo?. 38.-¿Inteligencia?.

39.-¿Cuál es su estilo de liderazgo y qué acciones tiene que mejorar para ser más eficaz liderando?. ¿autoritario, paternalista, democrático, permisivo?

GESTION DE CONFLICTOS

40.-¿Cómo gestiona los conflictos?. ¿Competitivo, colaborador, evasivo, comprometido, complaciente?

41.-¿Qué motivos de conflictividad puede tener?. ¿Contradicciones internas, elevada ambición, conformismo, rigidez de principios, percepciones distorsionadas, necesidad máxima de información?

MOTIVACION, AUTOESTIMA, ACCIDENTABILIDAD Y ABSENTISMO

42.-¿Qué áreas y acciones le motivan más?.

¿Formación, innovación, responsabilidad social, liderazgo, beneficio económico, actividad física, afecto personal, reconocimiento, iniciativa, visión de futuro, diversidad y nuevos enfoques, promoción profesional, visión de resultados, ambiente agradable, autonomía?

43.-¿Cuáles son las acciones más eficaces para que esté motivado?.

44.-¿Cuál es su grado de autoestima profesional y personal?.

45.-¿Tiene tendencia al absentismo (bajo nivel de responsabilidad, baja motivación de logro, influenciabilidad social, causas somáticas)?.

46.-¿Tiene tendencia a la accidentabilidad (impulsividad, baja atención, vanidad y riesgo, tendencias autodestructivas ?.

PERSONALIDAD TÓXICA

47.-¿Se trata de una persona tóxica?.

48.-¿agresiva, dominante, desconfiada, crítica, inflexible, dependiente, solitaria, deshonesta, inestable, egocéntrica?.

49.- ¿Cuál es su grado de adaptación y desadaptación?.

50.-¿Cómo tratarla en caso de ser así?.

Si deseas tener la capacitación, el acceso y uso a este software tan potente, completo y ágil, reserva tu plaza en las próximas jornadas formativas que realizamos en Madrid, Zaragoza y Barcelona. También puedes solicitarnos capacitación presencial in company,  vía online y Skype como lo hacemos con diferentes países.  Te esperamos.

También puedes solicitar una demo gratuita. Contacta con nosotros:

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Y si miente, ¿por qué lo hace?

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La responsabilidad para que las relaciones personales y profesionales sean óptimas recae principalmente en gestos, palabras y actitudes.

La aplicación de Grafología Empresarial refleja en su informe el orden y la preferencia de las personas a la hora de adoptar por un tipo u otro de comunicación entre estos cuatro estilos:

ESTILOS DE COMUNICACIÓN

  • Estilo Directo: Comunicación inmediata. Expresa su punto de su punto de vista con poco o sin interés por los derechos, pensamientos y sentimientos de los demás.
  • Estilo Asertivo: Comunicación firme, clara y adaptada al contexto en el que se desarrolla la conversación. Defiende sus derechos pensando en los del otro.
  • Estilo Evasivo: Comunicación oculta y ausente. No expresa abiertamente sus necesidades, deseos u opiniones.
  • Estilo Político: Comunicación comercial. Esconde un as en la manga y juega con lo que se piensa para causar el efecto que se desea.

Es importante conocer qué estilo de comunicación destaca en cada persona para implementar acciones que mejoren la calidad  de la comunicación con ellas.

Y no sólo eso sino que, en Grafología Empresarial, le damos importancia también a la valoración del nivel de sinceridad en cada persona, así como los motivos de insinceridad, es decir, porqué o cuáles son los motivos que pueden llevar a una persona a la mentira. Estos son:

Cuando le asalta la vanidad y el afán por deslumbrar a los demás.
Cuando se obceca en la defensa exagerada de sus intereses.
Cuando ve peligrar la pérdida de algún bien económico y material.
Cuando no logra resolver ni despejar las incógnitas que lleva dentro.
Cuando se siente frágil ante las circunstancias y necesita protegerse.
Cuando se resiste a mostrar aspectos que no le gustan de sí mismo.
Cuando le guía el instinto de engañar.
Cuando no encuentra salida y se evade ante compromisos y responsabilidades.
Cuando desconfía del entorno y necesita protegerse.
Cuando los cambios de humor y las emociones le sobrepasan.
Cuando la confusión y la falta de claridad se apoderan de su carácter.
Cuando sus convicciones no están claras y varía su forma de expresarse.