50 CUESTIONES DE UN CANDIDATO QUE RESPONDE EN 25 MINUTOS EL SOFTWARE GRAFOLOGIA EMPRESARIAL

¿Existe alguna forma de conocer a las personas en 25 minutos y dar respuesta a estas cuestiones de personalidad, conducta, competencias ?.
Sí, a través del Software Grafología Empresarial, una herramienta única que te permite conocer en profundidad a un profesional en tan solo 25 minutos, dando respuesta a muchas cuestiones que son difíciles de conocer en tan poco tiempo y que resultan muy importantes para evitar sorpresas desagradables y alcanzar el éxito en los procesos de selección.

Veámoslas divididas en apartados.

INTELIGENCIA Y CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1.-¿Cuál es su estilo de aprendizaje?. ¿analista, integradora, supervisora, exploradora?

2.-¿Cómo es mejor transmitirle información para que su aprendizaje sea más efectivo?.

3.-¿Tiene capacidad de observación detallada o global?.

4.-¿Tiene capacidad de atención o tiende a los olvidos o despistes?.

5.-¿Es creativo/a?

INTELIGENCIA EMOCIONAL

6.- ¿Tiene inteligencia social?. 7.- ¿Confianza en los demás?. 8.-¿Facilidad de relación?. 9.  ¿Expresa adecuadamente sus sentimientos?. 10. ¿Está dispuesto a cooperar?. 11. ¿Tiene capacidad para solucionar conflictos?.

12.-¿Tiene autoconocimiento y es consciente de tus fortalezas y debilidades?. 13.-¿Tiene capacidad para automotivarse?.

14.-¿Gestiona adecuadamente sus emociones negativas de ansiedad, tristeza, preocupaciones obsesivas, agresividad?.

15.-¿Tiene empatía?. 16.-¿Tiene capacidad para comprender las emociones ajenas?. 17.-¿Es sensible hacia las necesidades ajenas?. 18.-¿Tiene estabilidad emocional?. 19.-¿Tiene ética para compartir sufrimientos ajenos?.

RENDIMIENTO Y ACTIVIDAD

20.-¿Es productivo?- 21.-¿En qué competencias es más productivo? . ¿Dónde reside su talento?. ¿Asesoramiento, innovación, emprendimiento, versatilidad, organización, ejecución, control, coordinación, autonomía?

22.-¿Tiene capacidad de decisión?. 23.-Qué factores y bloqueos influyen en su toma de decisiones?. ¿contradicciones, dudas excesivas, percepciones distorsionadas, evasión, impaciencia, falta de concreción en objetivos, perfeccionismo, baja autoconfianza, búsqueda de reconocimiento?

24.-¿Es constante?

25.-¿Es responsable?.

COMPORTAMIENTO

26.-¿Introvertido/a o extrovertido/a?.

27.-¿Cómo es su conducta, su adaptación, su estilo de vida?.  ¿amable, cordial, conciliador, complicada, preocupada por los protocolos, inflexible, exigente, rígido, suave, afable, dulce, estable, adaptable, pasiva?

28.-¿Qué aspectos críticos hay en su comportamiento cuando se desajusta?. ¿ofuscación, avidez, egocentrismo, ansiedad, tristeza, impaciencia, ira, envidia, celos, pereza, miedo excesivo, susceptibilidad, orgullo excesivo, dramatismo, dependencia excesiva, tendencia a culpabilizar a los demás…?

29.-¿Qué aspectos de su comportamiento tiene que desarrollar?.

COMUNICACION Y SINCERIDAD

30.-¿Cuál es su estilo de comunicación?. ¿Agresivo, asertivo, evasivo, comercial?

31.-¿Qué nivel de sinceridad tiene?. 32.-¿En caso de mentir por qué lo haría?. ¿por vanidad, egoísmo, miedo a la privación económica, carácter complicado, inseguridad, ocultación de aspectos negativos, deshonestidad, irresponsabilidad, desconfianza, inestabilidad emocional, confusión mental..?

LIDERAZGO

33.-¿Cuál es su ADN de líder?. 34.¿Tiene Energía e iniciativa?. 35.-¿voluntad de dirigir?. 36.-¿Integridad y coherencia?. 37.-¿confianza en sí mismo?. 38.-¿Inteligencia?.

39.-¿Cuál es su estilo de liderazgo y qué acciones tiene que mejorar para ser más eficaz liderando?. ¿autoritario, paternalista, democrático, permisivo?

GESTION DE CONFLICTOS

40.-¿Cómo gestiona los conflictos?. ¿Competitivo, colaborador, evasivo, comprometido, complaciente?

41.-¿Qué motivos de conflictividad puede tener?. ¿Contradicciones internas, elevada ambición, conformismo, rigidez de principios, percepciones distorsionadas, necesidad máxima de información?

MOTIVACION, AUTOESTIMA, ACCIDENTABILIDAD Y ABSENTISMO

42.-¿Qué áreas y acciones le motivan más?.

¿Formación, innovación, responsabilidad social, liderazgo, beneficio económico, actividad física, afecto personal, reconocimiento, iniciativa, visión de futuro, diversidad y nuevos enfoques, promoción profesional, visión de resultados, ambiente agradable, autonomía?

43.-¿Cuáles son las acciones más eficaces para que esté motivado?.

44.-¿Cuál es su grado de autoestima profesional y personal?.

45.-¿Tiene tendencia al absentismo (bajo nivel de responsabilidad, baja motivación de logro, influenciabilidad social, causas somáticas)?.

46.-¿Tiene tendencia a la accidentabilidad (impulsividad, baja atención, vanidad y riesgo, tendencias autodestructivas ?.

PERSONALIDAD TÓXICA

47.-¿Se trata de una persona tóxica?.

48.-¿agresiva, dominante, desconfiada, crítica, inflexible, dependiente, solitaria, deshonesta, inestable, egocéntrica?.

49.- ¿Cuál es su grado de adaptación y desadaptación?.

50.-¿Cómo tratarla en caso de ser así?.

Si deseas tener la capacitación, el acceso y uso a este software tan potente, completo y ágil, reserva tu plaza en las próximas jornadas formativas que realizamos en Madrid, Zaragoza y Barcelona. También puedes solicitarnos capacitación presencial in company,  vía online y Skype como lo hacemos con diferentes países.  Te esperamos.

También puedes solicitar una demo gratuita. Contacta con nosotros:

info@grafologiaempresarial.com

http://grafologiaempresarial.com/grafologiaempresarial/

 

 

 

IKER CASILLAS, OTRO GRAFO – SABÍA

En mi faceta como perito calígrafo, grafólogo, formador y también Consultor de Gestión del Talento, a menudo entablo conversaciones con profesionales que tienen que gestionar a personas en su organización y me comunican que andan “moscas”, “muy dolidos” y «sorprendidos» con algún trabajador por sus reacciones y comportamientos que dificultan las relaciones profesionales y lógicamente afectan negativamente a los resultados empresariales.

En esa interacción me enseñan su escritura y ahí en pocos minutos descubrimos todo el pastel con un análisis grafológico a través del software Grafología Empresarial. Además planificamos un plan de mejora para la gestión del profesional que también nos lo aporta la herramienta / software.

“Ay si lo llego a saber!”. “No me di cuenta en esa posible reacción”. ¿Cómo iba a pensar yo que con la letra podía tener tanta información desde el primer día que lo contraté?”. “Lo que me hubiese evitado”… son expresiones que escucho de ellos. Y ahí es cuando iniciamos muchas relaciones con nuestros nuevos clientes.

 Y es que con la herramienta / software Grafología Empresarial tenemos el futuro escrito del profesional que vayamos a seleccionar o promocionar. Y claro, luego ya nada nos puede sorprender y va a ser mucho más fácil la gestión de las personas.

Todo esto lo cuento a raíz del último conflicto del gran portero de la selección española de fútbol: Iker Casillas. Ha resultado sorprendente para muchos, y parece que también para el seleccionador (y su responsable gestor al fin y al cabo) Vicente Del Bosque. Para nosotros, desde luego NO.

http://www.mundodeportivo.com/futbol/eurocopa/seleccion/20160701/402897915898/casillas-del-bosque.html

Analizando la Firma de Iker Casillas, lo más predominante son tres gestos gráficos por encima de todos: 1) Su inicial “C” que consta en todos los manuales de Grafología como “rúbrica en forma de lobo”; 2) Sus bucles algo inflados en “ll” junto con una Firma en dirección ascendente. 3) Su escritura curva con grafemas ligados.

Y de estos gestos gráficos podemos deducir, acudiendo a manuales de Grafología, los siguientes significados psicológicos: 1) Astucia, cautela, egoísmo frío, mal enemigo de sus enemigos. 2) Imaginación, preocupaciones obsesivas mentales, ambición y espíritu de superación. 3) Amabilidad, cordialidad, sociabilidad, lógica, constancia.

 

Entonces, ¿qué podemos esperar de la reacción de Iker ante un entorno donde ya no es el portero titular que siempre ha sido?. Se trata de un profesional ambicioso y con ganas de superación constantes. Amable, cordial y sociable con sus compañeros. Sin embargo, en sus aspectos críticos de comportamiento, está su egoísmo frío que maneja con astucia y cautela, sin expresarlo abiertamente y dándole vueltas de forma obsesiva en su imaginación; y claro, puede existir el conflicto si no se sabe gestionar bien.

 

Queridos compañeros profesionales del ámbito de la Gestión de Personas, de Recursos Humanos y del Talento; TODA la información, incluso la más “oculta” de cualquier profesional que vayamos a seleccionar y/o promocionar (aquella área inconsciente que nos enseña la Ventana de Johari) podéis tenerla a vuestra disposición en tan solo 25 minutos con la herramienta software Grafología Empresarial, junto con un plan de mejora para su mejor gestión desde el primer momento.

 

Bienvenidos al mundo de la seguridad y de la mejora del rendimiento desde el primer momento en la “compleja” gestión de personas.

Si queréis entrar en un estado de “ya lo grafo – sabía”, podéis escribirnos y solicitar una demo con un caso vuestro. Encantados!.

Alberto Asiain

Radio – GRAFÍA rápida del comportamiento

Además de ser personas, somos integrantes de familias, parejas, amistades, organizaciones y multitudes. La naturaleza y la forma de relacionarse revelan muchos datos sobre las personas.

Fíjate bien porque aquí tienes una radio – grafía completa del comportamiento que valora tu herramienta de Grafología Empresarial.

Introversión/Extroversión

Los introvertidos dirigen toda su energía y estímulo hacia el interior de sí mismos. Tienden a estar motivados interiormente y son capaces de realizar buenos avances sin el aliento de los demás. En función de su grado de introversión, pueden llegar a aislarse del mundo y perderse en sus sueños y teorías.

Los extrovertidos dirigen toda su energía y estímulo hacia el exterior. Son sociables, abiertos a nuevas tendencias y están siempre dispuestos a expresar lo que sienten. En función de su grado de extroversión también pueden ser llamativos, ruidosos e indiscretos.

El contacto inicial, la conducta de adaptación y el estilo de vida.

Amable, cordial y conciliadora.
Complicada, llena de intrigas y  exageraciones.
Inquietud por las formas externas.
Inflexible, exigente y rígido.
Suave, dulce y afable.
Estable, adaptable y pasiva.

Los aspectos personales críticos – en ocasiones ocultos pero existentes – que son aquellos que pueden aflorar cuando la personalidad se desajusta.

Ofuscación – Avidez- Egocentrismo- Ansiedad- Tristeza – Impaciencia – Ira – Envidia – Celos – Pereza – Autocrítica destructiva – Dispersión mental – Inestabilidad – Indecisión – Modelos mentales fijos – Miedo excesivo – Tendencia a culpabilizar a los demás – Expectativas desmedidas – Dependencia excesiva de los demás – Alta susceptibilidad – Dramatismo – Orgullo excesivo.

“Estoy convencido que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar personas. Y al final del día, apuestas por la gente, no por estrategias”.-Lawrence Bossidy. Empresario. Autor del libro “El arte en la ejecución de los negocios”.