Bloqueos y factores relevantes en la toma de decisiones

toma de decisiones

En el post anterior señalábamos una serie de talentos que valora la herramienta de Grafología Empresarial; una vez contamos con esta información, es muy útil conocer cuáles son los bloqueos y cuestiones que interfieren en la toma de decisiones de cada profesional para implementar acciones que aumenten su rendimiento, su autorrealización y porqué no, su felicidad.

Otras variables de rendimiento y actividad que se valoran, son la constancia y la responsabilidad. En sucesivos post, profundizaremos más en ellas y desvelaremos acciones para mejorarlas.

Si echas de menos algún talento o algún factor en la toma de decisiones que falta en la lista, háznoslo saber que estaremos encantados de asociar gestos gráficos para que el informe lo valore. Gracias!!!

BLOQUEOS Y FACTORES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES

Contradicciones internas
Dudas excesivas
Percepciones distorsionadas
Evasión
Impaciencia
Falta de concreción en objetivos
Perfeccionismo
Baja confianza en sí mismo
Búsqueda de reconocimiento
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Valorando el rendimiento y la actividad

En Grafología Empresarial entendemos que la clave para mejorar la productividad de las personas consiste en identificar las actividades donde destacan, mejorar su toma de decisiones y entrenar sus hábitos de responsabilidad y constancia.

Objetivo en marcha: Descubrir cuál es el talento de cada persona, proporcionarle recursos y herramientas para pulirlo y  que en poco tiempo, su rendimiento alcance niveles de excelencia.

RENDIMIENTO

Aquí enumeramos una serie de talentos que se valoran en un informe de Grafología Empresarial.

        TALENTO                                  HABILIDADES DESTACADAS

Asesor Transferir conocimientos garantizando una visión más amplia de resultados.
Innovador Generación de nuevas ideas y alternativas a soluciones.
Emprendedor Iniciativa y coraje para superar obstáculos y aprovechar oportunidades.
Versátil Gestión variada o adaptabilidad a diferentes tareas o proyectos.
Organizador Organización eficaz de las actividades y establecimiento de prioridades.
Ejecutor Adaptación y cumplimiento de las políticas y procesos organizacionales.
Controlador Seguimiento continuo de las tareas y cumplimiento de los estándares de calidad.
Coordinador Capacidad para organizar, comunicar y controlar un equipo.
Autónomo Individualismo y autosuficiencia para encontrar soluciones.